\n●資格審查後,由主辦單位寄發錄取通知與繳費資訊,請於信件通知繳費期限內繳交NT$2,000;逾期未繳者,將釋出名額。
\n●退費機制:報名人須主動聯絡主辦單位申請退費(emma.liao@npac-weiwuying.org/07-2626812),取消報名將酌收課程費用10%的手續費,報名人須於12/3前辦理申請,逾期恕不受理。
\n●主辦單位保留本活動變更權利。
\n●相關問題請洽service@npac-weiwuying.org/07-2626666,主旨請註明【2018衛武營專業學院】。
■ English/Chinese simultaneous interpretation available.
\n\n■ Fee must be paid within a limited time after registration on Weiwuying website. Failed to do so will result in system automatically cancelled your booking.
\n\n■ Cancellation policy: Register should login contact National Kaohsiung Center for the Arts for the payment refund. (contact info: emma.liao@npac-weiwuying.org/07-2626812). The refund should be applied at least before 3rd Dec., 2018, and a processing fee will be charged at 10% of the amount of the fee. Late applications will not be accepted.
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\n\n■ Further question please contact: service@npac-weiwuying.org/+886-7-2626666, subject at "2018 Weiwuying Academy".
\n'}},attachment:null,benefits:"",cautions:'●現場備有英中雙向口譯。
\n●課程人數:上限50名,額滿為止。
\n●資格審查後,由主辦單位寄發錄取通知與繳費資訊,請於信件通知繳費期限內繳交NT$2,000;逾期未繳者,將釋出名額。
\n●退費機制:報名人須主動聯絡主辦單位申請退費(emma.liao@npac-weiwuying.org/07-2626812 ),取消報名將酌收課程費用10%的手續費,報名人須於12/3前辦理申請,逾期恕不受理。
\n●主辦單位保留本活動變更權利。
\n●相關問題請洽service@npac-weiwuying.org/07-2626666,主旨請註明【2018衛武營專業學院】。
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主講人:DeVos藝術管理顧問機構總裁布萊特・伊耿(Brett Egan)
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擁有超過與80個國家的合作經驗, DeVos藝術管理顧問機構發展出一個淺顯易懂卻又能夠給予藝術經理人,在日漸複雜的產業環境中強力支持的循環理論(Cycle),使經理們人能夠有效推進組織發展。這套循環理論闡述了如何透過優質的藝術與強效的行銷技巧,建立起特定的贊助者網絡,進而期待這些贊助者可以對於來年的實質的營收有所挹注。在這套循環年復一年的執行運作之後,所有的股東、董事、員工及網絡裡的成員們對於該循環模式不僅產生強烈的共感,對於組織成長更有卓越且多產的貢獻。
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在這次的專業學院課程中,布萊特・伊耿(Brett Egan)將介紹循環理論(Cycle)的概念,並解釋每一個贊助商,如何有效地透過邏輯系統的經費支助,來支持與其配對的機構達到他們的目標。布萊特・伊耿也將說明如何透過三個不同層次的募款機制,讓藝術機構達到吸引贊助者的目的。這三個募款機制分別為:
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報名資格與方式
\n\n適合對象|場館經營者、團隊經營者、表演藝術與視覺藝術製作人、策展人、藝術家、文化機構工作者
\n報名資格|具有5年以上相關經驗
課程人數|上限50名,額滿為止
\n課程費用|新臺幣2,000元
\n報名方式|官網報名→主辦單位資格篩選→收到錄取通知→完成繳費(匯款)→報名完成
* 報名至12/03(一)截止。
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主講人
\n\n布萊特・伊耿|DeVos藝術管理顧問機構總裁
\n\n\n\t\t\t 布萊特・伊耿(Brett Egan) 帶領DeVos藝術管理機構的顧問團隊,為橫跨六大洲藝術產業中的組織團隊,提供長、短期問題的諮詢,內容包括策略規劃、藝術規劃、行銷、人力發展與募資等。 \n\t\t\t | \n\t\t\t
這些計畫包含與福特基金會及彭博慈善基金會合作的長期效能建立計畫;於大急流城(Grand Rapids)、聖荷西、波蘭以及巴爾的摩展開的區域訓練計畫;和青年發聲(Youth Speaks)合作為期一年的計畫,協助15個需要對外發言的組織;為期三年的藝術經理人獎學金計畫;提供客戶長期的諮詢顧問等。在布萊特・伊耿帶領之下,DeVos藝術管理機構與愛爾蘭、克羅埃西亞、千里達及托巴哥、越南以及英國的政府和藝術管理人士合作,推出訓練課程。
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在2015年至2017年期間,布萊特・伊耿負責監督美國席次最多、容量最大的場館從無到有。兩年時間裡,布萊特・伊耿也與布隆伯格慈善基金會(Bloomberg Philanthropies)合作提供訓練與諮詢,幫助超過262個藝術機構,範圍橫跨芝加哥、底特律、達拉斯、洛杉磯、舊金山及波士頓。從2011年9月至2012年12月,布萊特・伊耿兼任阿曼(Oman)首都阿斯喀特皇家歌劇院(Royal Opera House Muscat)的臨時執行長,與當地的管理階層一同揭開了阿拉伯半島第一個該類型機構的序幕,2006至2009年,布萊特・伊耿擔任紐約Shen WeiDance Arts現代舞團的執行董事,該舞團進駐於美國甘迺迪表演藝術中心,是2008年北京奧運開幕表演的主要負責團隊。布萊特・伊耿和DeVos藝術管理機構主席Michael M. Kaiser共同著作了《The Cycle: A Practical Approach to Managing Arts Organizations》。他以極優等的成績畢業、得到哈佛大學文化與表演理論的學位。
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